terça-feira, 3 de dezembro de 2013

TEORIA DAS NECESSIDADES ADQUIRIDAS - DAVID McCLELLAND

          A motivação empresarial é importante, pois a liderança aliada à motivação resulta em sucesso no ambiente de trabalho, através dela podemos entender e identificar a capacidade de cada membro da equipe de trabalho.         

          As três necessidades básicas realização, associação e poder, são fatores de motivação, desenvolvidas em decorrência das experiências de vida, interação com o meio em que vivem e interação com as pessoas.

               Necessidade de REALIZAÇÃO>>
          Assume responsabilidades, traça as suas metas como desafios e busca atingir seus objetivos de maneira eficaz e eficiente, procurando a excelência e aperfeiçoamento ao realizar suas tarefas.

              Necessidade de ASSOCIAÇÃO>> 
          Sente necessidade de ser aceito pelo grupo ou comunidade, procuram viver harmoniosamente e aceitam com facilidade as normas impostas pelos grupos em que interage. Procura ambientes de trabalhos mais propícios a interação pessoal.


               Necessidade de PODER>>
          Essa necessidade é dividida em dois tipos, pessoal, que define a pessoa que sente necessidade de controlar ou influenciar outras pessoas, e institucional, onde a pessoa tem necessidade de se destacar ou causar impacto, assumindo grandes riscos de forma que suas atitudes sejam notadas no ambiente de trabalho, impressionando os superiores, resultando em status. 

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