A motivação empresarial é importante, pois a liderança aliada à motivação resulta em sucesso no ambiente de trabalho, através dela podemos entender e identificar a capacidade de cada membro da equipe de trabalho.
Segundo Clayton Alderfer, o homem é motivado por três classes
de necessidades, disposta da seguinte maneira:
Necessidades existenciais:
São as necessidades
fisiológicos fundamentais à sobrevivência (água, ar, sono) e as necessidades
materiais (bens, família, segurança física). Essas necessidades são encontradas
nos dois primeiros níveis da pirâmide de Maslow.
Necessidades de relacionamento:
É a
motivação de manter as relações interpessoais, comprometimento com as pessoas
que nos cercam. São as necessidades encontradas no terceiro e quarto patamar da
teoria de Maslow.
Necessidades de crescimento:
É a necessidade de crescimento pessoal ou auto-realização,
mostrando criatividade e trazendo soluções de problemas.
Diferente de
Maslow, Alderfer reconhecia as necessidades, mas não como hierarquia, de forma
que uma não dependia da execução da outra para que pudesse ocorrer, onde as três
teorias estão num mesmo patamar, funcionam juntas e precisam ser realizadas ao
mesmo tempo para uma motivação eficaz.
A motivação impulsiona o colaborador a ter compromisso e
responsabilidade dentro da organização, levando-o a resultados positivos, onde os
interesses do colaborador e organização se satisfazem e o cliente é o maior
beneficiado, pois recebe atendimento/produto de qualidade, além de que ao
trabalhar em um ambiente motivado, as pessoas interagem melhor entre si e se
sentem bem e mais motivado ainda a executar suas tarefas.
Para alcançar a satisfação profissional, precisa-se amar
o que faz e buscar alcançar os objetivos propostos desempenhando as atividades
com excelência.
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